“老李，能不能帮忙看一下，这个零件加工总是不能达标！”中航西飞物流管控中心小王遇到难题，第一时间向老党员老李请教。在飞机生产现场，经常会遇到各种加工或装配难题，这些问题会影响生产现场安全，导致生产进度效率低下、工人劳动强度大等。物流管控中心生产物流室第二党支部积极作为，将解决党员群众需求与生产经营业务融合在一起，开展“极兔工程”，确保零件产品实现精准配送。

党支部以“服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员”为主旨，开展“党建+生产”“党建+安全”“党建+质量”系列活动，将党建融入中心工作，服务生产，解决难题。党支部以服务中心促发展、服务职工促和谐、服务党员增活力为主线，向全体党员、群众发放职工思想意识调查问卷，收集党员群众在工作中遇到的问题56条，包括流程不畅通、质量安全隐患、工作分配均衡程度等。

党支部最终确定突破重点“极兔工程”项目7项任务，从优化服务机制、细化服务标准、拓展服务领域、细化服务内容四个维度优化生产配套服务策略。项目跟踪、定期通报，全力驱动党建引领保障项目的按期完成。

如今，“极兔工程”7项重点任务已全部完成。其中，《人力型材运输车改装》项目获得中航西飞精益改善项目优秀奖。《轨道车安全提升改造》项目安装防棒料滚落装置、增加牵引及防撞装置、安装车轮防护装置，提升了轨道车的安全使用；《三期材料信息化管控看板》项目使三期材料的管控从线下转为线上，实现了可视化管理；《降低棒管班工位工人搬运量》项目降低了工人劳动强度。

期间还涌现出多名优秀群众和团员，其中2人被吸收为入党积极分子。党支部将继续发挥战斗堡垒作用，不断探索创新服务群众的方式方法，将群众急难愁盼与生产经营业务相融合，以党建牵引项目、以党建培育人才、以党建凝聚人心，让群众切实感受到党的关怀和温暖，为公司高质量发展贡献力量。